光伏電站運維旨在保證電站平穩運轉，有效提高發電量。光伏電站辦理日趨精細化、智能化，電站業主對運維的要求不斷進步，對專業化運維需求越來越強烈，這給光伏電站運維企業帶來了新的考驗。
光伏電站運維怎樣做到專業化？在“2017光伏電站運維新思路、新方法、新技能研討會”上，
能源局李韌局長從第三方運維公司視點介紹了光伏電站專業運維應留意的七大問題。
1、只看發電成果、運維進程含糊
許多電站業主在簽運維協議期間過多關注發電成果，對電站的運維進程并不那么關注。運維進程怎樣點評，怎樣知道運維人員每天作業做得怎樣樣？最實踐的方法就是提早做方案，做年方案、月方案、周方案、日方案。把運維方案做好，每天組織好運維人員的作業；再把全部記載做好，使進程更明晰；進程中關鍵是做好計劃的監督履行，以保證數據來歷牢靠。
——提早方案、準時履行、記載明晰。
2、已有巡檢準則、怎樣督導有用巡檢
擬定巡檢準則之后，要怎樣監督運維人員有用履行巡檢準則，怎樣知道某一個職工是不是在規矩時刻到了該抵達的工作地點？這就需求做軌道記載。跑馬圈地，定位設備，聯動呼應，這是咱們給出的處理方案。我有一個軟件能夠GPS定位，當職工把電站巡檢完成之后會構成一個路線圖；一起設計一系列線上的互動，對進步職工積極性和下一步進行員工的巡檢工作非常有好處。
——軌道記載、跑馬圈地、定位設備、聯動呼應。
3、怎樣制作確定清洗方案
電站清洗與電站所在區域環境有直接關系。一般，電站清洗和鋤草費用大約占整個運維費用的一半不到。
電站清洗方案怎樣擬定？有的運維合同簽訂了一年四次清洗，有的運維合同則只要發電量成果承保沒有對清洗次數的約好。
種很粗獷，一個季度洗一次；第二種則需求動動腦筋做出相對科學的判別，需求經過各種數據剖析、比照，最終得出相對合理的清洗頻次。但是清洗頻次怎樣判別，有何根據？這就需求進行實證比照，一般選取兩組規范方陣，一組經常清洗另一組則不清洗，一段時刻后經過比照方陣發電狀況做出判別。
——實證比對、數據剖析。
4、會集渠道成趨勢遠程辦理有形無實
會集運維渠道現在已經成為剛需，但運維渠道不能有形無實，真實履行多少，運維公司自己要有一個心思評判。
運維公司需求樹立一個渠道呼應機制，專人擔任數據剖析，深度剖析后及時與現場做交流，做到線上和線下的有用交流，一起配一個小團隊做數據辦理，讓系統為你所用。濟南祥福新能源不認為單一產品能夠快速提高發電量，要系統地看待整個辦理問題，包含人的問題，才干做好運維。
咱們有一個小團隊擔任毛病陳述構成、預判以及和現場的核對，核對后的成果再回到數據庫做下一步的迭代。久而久之才干使得渠道后端積累更加有用的數據，對現場運維作業指導含義更大。
——樹立機制、專人專責、深度剖析、及時交流反應。
5、發電不睬想到底是誰的問題？
評判光伏電站運維，有時分很難剝離清楚電站發電不睬想到底是設備問題仍是運維公司的問題。運維公司的問題詳細而言是技能和人的問題，仍是機制和人的問題，運維公司需求一個評判機制，對自己有一個告知，對業主有一個告知。這就要求運維公司樹立點評系統，從定性變成定量，全部靠數據說話，構成一套運維點評規范。
在光伏電站實踐運維中，大部分人都在講技能問題，這個設備怎樣樣，那個設備怎樣樣。其實光伏電站運維50%是技能問題，50%是方法和人的問題。運維人員把技能拿過來要會用、能用、想用，這個要貫穿好。
電站全體點評分為多個維度，全生命周期是其中一個維度。對維度判別，能夠對運維公司內部有一個告知，更重要的是對業主有一個公平、公正、合理的評判，也為合同做了約束。不是不擔責任，而是把職責分清楚，下一次就能夠做的更好一些。
——樹立點評系統、從定性到定量。
6、電站運維辦理、從規范化做起
運維公司需求全部電站辦理模式做到可仿制可迭代，能夠不依賴人的主觀能動性而規范化運轉，就要從規范化做起。規范化和運維公司愿不愿意投入本錢有直接關系。規范化作業所帶來的成果，不管是在形式上還是內容上都會讓運維公司有很大收成。
7、發電更大
的損失在停運
首要限電區域電站要不要運維？我以為，可運維可不運維。限電量超越必定程度的時分，運維公司介不介入沒有太大含義。但拋開限電的要素，最關鍵在于因為某種原因設備停運今后運維公司需求花多長時刻處理問題。這需求對人員和物資進行兩手預備。一個設備壞了是一個小時修好，還是
修好，直接影響發電收益。
依照發電單元及設備類型不同，咱們根據不同規矩、不同毛病等級分門別類來劃分電站的恢復時刻，這是對我內部團隊的查核規范。在運維人員辦理方面，因為設備出現損壞今后仍是靠人來維修，因而需求對運維人員進行訓練、模仿仿真，而且要有獎懲準則。
運維公司還能夠和區域化廠家協作，為廠家供給場所寄存區域備料等，樹立區域物材庫，設備呈現毛病今后能夠及時找到所需配件，進步運維功率。
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