突如其來的(de)疫情重(zhong)創了經濟，秋風落葉般橫(heng)掃了各(ge)行各(ge)業，在未來可預見的(de)時間里，新冠肺(fei)炎疫情恐怕會一直占(zhan)據著國人(ren)的(de)心智。而隨著各(ge)項(xiang)社會生產逐漸恢復，人(ren)們發現疫情的(de)影響遠(yuan)不止健康衛(wei)生系統的(de)層面上，而是深(shen)刻長遠(yuan)的(de)在心理(li)層面上留下了印記。
這印記(ji)，并不會隨(sui)著(zhu)疫情的控(kong)制和結(jie)束(shu)而結(jie)束(shu)，而會長久的停留在社會的心理之中，對各行各業的發展起著(zhu)潛移默化的影響。
在(zai)紅楓電(dian)氣所從事及熟知的(de)光伏新能源領域，傳統的(de)運(yun)維(wei)模式(shi)在(zai)行(xing)業里根(gen)深蒂固的(de)意識，在(zai)疫(yi)(yi)情(qing)的(de)逼迫下開始做出改變。疫(yi)(yi)情(qing)防控與光伏電(dian)力生產的(de)要求，催促行(xing)業更快的(de)進化。對此，紅楓電(dian)氣也(ye)有(you)自己(ji)的(de)新思考。
電站(zhan)運維的(de)數(shu)字化(hua)，浪潮終至
如果說(shuo)疫情在重傷了(le)諸多行業(ye)外，催動了(le)哪些(xie)新的發展，數(shu)字(zi)化應當是首位的。在民眾(zhong)感知不到(dao)的光伏能源領(ling)域，電站運(yun)維(wei)管理的數(shu)字(zi)化變革一直“在路上”，直到(dao)疫情管理措施使得舊有的方式不能再用，才開始“狂奔”了(le)起來。
我(wo)們習慣于靠(kao)“堆(dui)人(ren)”解決問題。有些光伏(fu)電(dian)站(zhan)場區面(mian)積(ji)大，想要巡檢過來，不(bu)自覺的開始堆(dui)人(ren)，三個不(bu)行(xing)就五個，五個不(bu)行(xing)就十個。而疫情爆發期間交通受(shou)阻，人(ren)員流動(dong)受(shou)限，人(ren)員難以(yi)回(hui)到電(dian)站(zhan)，好多工作(zuo)瞬間就垮了。
我們習慣于(yu)憑經驗行事。不(bu)少(shao)電站的(de)(de)具體(ti)情況，可(ke)能(neng)(neng)一(yi)(yi)直是(shi)(shi)一(yi)(yi)筆糊涂賬(zhang)，又或者只是(shi)(shi)平常在(zai)本(ben)子(zi)上(shang)記了(le)寥寥數筆。平時(shi)看不(bu)出(chu)問(wen)題，是(shi)(shi)靠經驗豐富(fu)的(de)(de)老(lao)(lao)員(yuan)工撐著，疫(yi)情一(yi)(yi)來，可(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)因為老(lao)(lao)員(yuan)工未能(neng)(neng)到崗(gang)，也可(ke)能(neng)(neng)因為上(shang)級要求(qiu)增多，一(yi)(yi)時(shi)不(bu)知如何應(ying)對，管理水平一(yi)(yi)落千丈。
我們習慣于“頭(tou)(tou)痛醫(yi)(yi)頭(tou)(tou)腳痛醫(yi)(yi)腳”。工(gong)作中(zhong)沒有專業化(hua)、可量化(hua)的(de)(de)庫(ku)存指導(dao)和合(he)理的(de)(de)物資調配方(fang)案。電站(zhan)運維(wei)本就(jiu)是保(bao)持(chi)(chi)電站(zhan)健(jian)康，維(wei)護好設備(bei)，及時(shi)維(wei)修(xiu)保(bao)養，但是做(zuo)好并不(bu)容易(yi)。有些電站(zhan)倉(cang)庫(ku)里儲(chu)(chu)備(bei)的(de)(de)備(bei)件耗材種類不(bu)全，儲(chu)(chu)備(bei)不(bu)足，平時(shi)依賴物流體系(xi)和廠(chang)家支持(chi)(chi)還能快速補(bu)充，疫情(qing)中(zhong)沒了支持(chi)(chi)，就(jiu)毫無辦法。故障(zhang)此起彼伏，該準備(bei)的(de)(de)耗材沒有儲(chu)(chu)備(bei)，該少存的(de)(de)卻堆滿了倉(cang)庫(ku)。
這些(xie)微(wei)小(xiao)的(de)，看似細枝末節(jie)的(de)問(wen)題還有很多(duo)，它們平常總隱藏在欣(xin)(xin)欣(xin)(xin)向榮的(de)行(xing)業東(dong)風之中。直到被一場肺炎疫(yi)情(qing)掀開(kai)了外層的(de)遮羞布(bu)，才(cai)顯眼的(de)暴露在了光伏人眼前。
光伏電站(zhan)數字(zi)化革(ge)命的“1+N”
在有志于實現(xian)行業變(bian)革的(de)(de)(de)紅(hong)楓電(dian)氣(qi)眼(yan)中，這(zhe)些(xie)遲緩(huan)，遺憾(han)和無(wu)奈(nai)，都(dou)在運維智能化與數(shu)字化的(de)(de)(de)范疇之內。應(ying)對肺炎疫(yi)情其實只是運維工(gong)作數(shu)字化所體現(xian)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)之一，即對各(ge)類突發情況有了(le)(le)更(geng)好的(de)(de)(de)包容度，保障了(le)(le)運維的(de)(de)(de)持續穩(wen)定(ding)。在與疫(yi)情的(de)(de)(de)戰斗中，紅(hong)楓電(dian)氣(qi)總結出了(le)(le)一套電(dian)站改造的(de)(de)(de)經驗，即“1+N”：
1，就是(shi)數字電(dian)站的搭建(jian)
怎樣(yang)才叫(jiao)數(shu)字電(dian)(dian)(dian)站(zhan)?不是把所有(you)運行(xing)數(shu)據(ju)上載網(wang)絡就叫(jiao)數(shu)字電(dian)(dian)(dian)站(zhan)，那只(zhi)能叫(jiao)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)數(shu)據(ju)而已。數(shu)字電(dian)(dian)(dian)站(zhan)是云端上的(de)(de)(de)“活的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)”，是由全(quan)面完整的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)數(shu)據(ju)搭建成的(de)(de)(de)一(yi)套框架。他(ta)應當和(he)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)實體(ti)一(yi)樣(yang)，始終保持著流動運作的(de)(de)(de)狀態。例如(ru)當我(wo)們的(de)(de)(de)工作人員巡檢時，數(shu)字電(dian)(dian)(dian)站(zhan)中的(de)(de)(de)他(ta)也會呈(cheng)現相應的(de)(de)(de)印記，他(ta)是誰，什(shen)(shen)么班次，都查看了什(shen)(shen)么區域，和(he)誰一(yi)組(zu)出(chu)巡，發現了什(shen)(shen)么問(wen)題(ti)，打(da)算(suan)如(ru)何改進……
數字電(dian)站(zhan)，是(shi)(shi)運(yun)維(wei)智慧化的根基。紅楓電(dian)氣一(yi)直(zhi)在打(da)磨完善的，就是(shi)(shi)因為這(zhe)(zhe)一(yi)套忠實(shi)記錄(lu)電(dian)站(zhan)方方面面的云端集控平臺。從單個電(dian)站(zhan)的畫像，到一(yi)個龐大的群(qun)組，實(shi)現(xian)了量(liang)變到質(zhi)變的飛躍。這(zhe)(zhe)里有兩個重要的先決條(tiao)件：一(yi)是(shi)(shi)成熟的產品能力，即(ji)能夠開發和運(yun)作這(zhe)(zhe)樣一(yi)個平臺，二是(shi)(shi)完善密集的數據(ju)觸點，即(ji)充足(zu)完整的數據(ju)采集端。紅楓電(dian)氣也是(shi)(shi)經過多年(nian)打(da)磨，才讓數據(ju)平臺的羽翼逐漸(jian)豐滿的。
N，是數字化體系延伸(shen)至各項(xiang)工作的應用(yong)實際(ji)
架設服務器，上報(bao)運維數(shu)(shu)據(ju)，搭建管(guan)理平臺，這些從來都(dou)不是最終目(mu)的(de)(de)。我們(men)建設數(shu)(shu)字電站，目(mu)的(de)(de)是始終如一(yi)的(de)(de)：借助大數(shu)(shu)據(ju)與(yu)AI技術(shu)挖掘數(shu)(shu)據(ju)價值，反哺(bu)并指導運維工作的(de)(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。這就如同外科手(shou)術(shu)運用(yong)的(de)(de)器官數(shu)(shu)字建模(mo)剖析病灶特征(zheng)，并最終給出更佳 手(shou)術(shu)方(fang)(fang)案一(yi)樣。紅楓電氣的(de)(de)數(shu)(shu)字化集(ji)控，一(yi)樣將重點落(luo)在操作實際中。
首先(xian)是(shi)電站的全透明化。
組織在(zai)擴(kuo)張的(de)過程中最(zui)忌諱的(de)就是(shi)越來越遲(chi)緩(huan)，最(zui)終(zhong)(zhong)失去對終(zhong)(zhong)端的(de)控制。數字電站(zhan)實現了電站(zhan)的(de)全透(tou)明，效果是(shi)不言而喻的(de)，如果我(wo)們(men)連“看到”都無法實現，就更無從談(tan)及“改進(jin)”。透(tou)明可(ke)視的(de)數據，也為我(wo)們(men)評判電站(zhan)和團隊(dui)的(de)工作情況提供了依據，獎懲(cheng)更加有據。
集(ji)中(zhong)管理(li)與云管理(li)。
就像前面(mian)說明的(de)(de)，過度依賴(lai)個別運維人(ren)員的(de)(de)經驗是風(feng)險極大的(de)(de)。集(ji)控平(ping)臺的(de)(de)運用，成功的(de)(de)將對運維經驗/運維人(ren)員的(de)(de)依賴(lai)轉變為對數據(ju)的(de)(de)依賴(lai)，將管理靠一線的(de)(de)反(fan)應轉變為靠總(zong)部的(de)(de)統攬，降(jiang)低了每個電站的(de)(de)失(shi)能(neng)風(feng)險。
合理層級分工與流程優化。
隨著集控(kong)系統上線(xian)，自(zi)(zi)然(ran)而然(ran)的變化就是工作(zuo)流程和層級的優化。可以綜合全(quan)部數字電(dian)站(zhan)信息的總(zong)部會趨向于統領全(quan)局從而給出命令。區(qu)域調度中心(xin)則隨時調配地區(qu)需求，而電(dian)站(zhan)就可以放(fang)開手腳執行(xing)工作(zuo)安排(pai)，一(yi)線(xian)人(ren)員(yuan)也不(bu)必為面對突然(ran)情況但自(zi)(zi)身不(bu)敢(gan)定奪而焦慮(lv)。
工(gong)作專精與工(gong)單提效。
缺少(shao)數字化(hua)集控系統(tong)支撐前，電(dian)站運維(wei)為了保障運行，無(wu)法(fa)避免(mian)重(zhong)復無(wu)效的(de)(de)工(gong)作，不同區域(yu)巡(xun)查的(de)(de)頻(pin)次(ci)設置全(quan)憑直覺，輪(lun)著誰算(suan)誰，不專不精。有數據指導的(de)(de)情況(kuang)下(xia)，我(wo)們可(ke)以(yi)輕易導出(chu)更(geng)(geng)合理的(de)(de)工(gong)作安(an)排(pai)，少(shao)故(gu)障的(de)(de)減少(shao)頻(pin)次(ci)，高故(gu)障的(de)(de)提高頻(pin)次(ci)。維(wei)修需求(qiu)也(ye)可(ke)以(yi)放給(gei)區域(yu)檢(jian)(jian)修團隊(dui)來(lai)操作，運、檢(jian)(jian)、修分離，也(ye)更(geng)(geng)加(jia)專業。
綜合(he)成本的降低。
并(bing)不(bu)避諱的說，對很多行業(ye)來說數(shu)字化改(gai)造的初(chu)衷就是(shi)降低成(cheng)本(ben)，用(yong)技術手段代替人力(li)。光伏電站運維固然不(bu)是(shi)無腦降成(cheng)本(ben)，但實際應(ying)用(yong)的效用(yong)非常明顯。如檢修工作的分(fen)離(li)減少(shao)了各站配給專精人員的需(xu)要，對故障(zhang)的精準(zhun)預(yu)測優化了耗材和配件的采購儲備，減少(shao)了沉淀(dian)資金等(deng)等(deng)，都是(shi)直觀的改(gai)進。
當然(ran)，數(shu)字(zi)電(dian)站建設的(de)(de)效用遠不止上述的(de)(de)部(bu)分(fen)，也不是(shi)分(fen)別發生(sheng)作(zuo)用的(de)(de)。電(dian)站運(yun)行的(de)(de)全(quan)透明，基于數(shu)據支持的(de)(de)管理手(shou)段提升(sheng)，工作(zuo)權責的(de)(de)清晰化，內容(rong)的(de)(de)專精化，以(yi)及隨之而(er)來的(de)(de)實(shi)現(xian)少(shao)人值守(shou)，提高單(dan)位(wei)工作(zuo)效率，減少(shao)沉淀資金等等，都是(shi)同時呈(cheng)現(xian)出(chu)來的(de)(de)，讓電(dian)站運(yun)維的(de)(de)面貌大變(bian)樣。
用實踐來(lai)檢驗轉型實效
紅楓電(dian)氣管轄著眾多電(dian)站，累計管控總(zong)量也超過了3.8GW，我們的數字化集控和由(you)此帶(dai)來的智慧(hui)運維也是逐(zhu)步成型(xing)的。當(dang)然，針對不同(tong)類型(xing)的電(dian)站，在實施方式和效(xiao)果上會呈現出不同(tong)的面貌。尤其是在疫情(qing)期間，也分(fen)別(bie)凸(tu)顯出了 的典型(xing)，為各站的工作起到了良(liang)好(hao)示范：
位于大慶輝慶的(de)(de)某集中式地面電(dian)站，肺炎疫情對人(ren)員(yuan)(yuan)造成了(le)不小(xiao)的(de)(de)困擾。返程探親的(de)(de)站員(yuan)(yuan)無(wu)法返崗，值(zhi)守的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)無(wu)人(ren)輪替。春檢逐漸臨近，各項準備(bei)工作也需要籌備(bei)起來(lai)，這對值(zhi)班人(ren)員(yuan)(yuan)形成了(le)較大的(de)(de)壓力(li)。
輝慶站是(shi)紅楓(feng)電(dian)氣運維超(chao)過兩年的(de)電(dian)站，電(dian)站數(shu)據豐(feng)富(fu)，總部(bu)(bu)根(gen)據疫(yi)情下的(de)新(xin)形(xing)勢，重新(xin)做(zuo)了工作部(bu)(bu)署。春檢需(xu)要(yao)的(de)物資(zi)備(bei)件，優先通(tong)過區域內部(bu)(bu)調用(yong)需(xu)求較小的(de)電(dian)站庫(ku)存，置辦齊備(bei)。檢修小組因受(shou)到(dao)疫(yi)情影響需(xu)要(yao)減少域內流動，便開設了在線遠程視頻(pin)指(zhi)導(dao)的(de)窗口，隨時指(zhi)導(dao)在站人員解決問題(ti)。
同時，這也減(jian)輕了(le)對在崗人(ren)員的(de)(de)需求(qiu)壓力，借(jie)助遠程管理(li)和線上辦公，做到了(le)少人(ren)值守的(de)(de)情(qing)況下(xia)，也能(neng)保證運維工作(zuo)的(de)(de)持續穩定。
根(gen)據現(xian)有的(de)(de)(de)(de)人(ren)力配備(bei)，總部也更新了(le)各項(xiang)工作的(de)(de)(de)(de)節奏節點，優(you)先(xian)處理緊急(ji)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)工作，并抽調了(le)運(yun)維監控小組進行數據管理支持，平穩度過了(le)復工前的(de)(de)(de)(de)緊張(zhang)時刻。
位于佳木斯樺南的(de)某分(fen)(fen)布(bu)式扶(fu)(fu)貧電站，面(mian)對的(de)困難(nan)顯得(de)更大(da)更棘手。因為是(shi)扶(fu)(fu)貧站，電站設施分(fen)(fen)布(bu)高度分(fen)(fen)散于近50個村(cun)落(luo)，疫情期間各村(cun)均實(shi)行封閉(bi)管理，人員車輛完全無法進出(chu)，電站運維管理基本(ben)是(shi)憑借數字集控平臺實(shi)現的(de)。
扶貧(pin)電站情況特殊(shu)，肩負著地(di)區扶貧(pin)的(de)(de)政治任務(wu)。借助集控平(ping)臺，我們的(de)(de)團隊能實時監控到各(ge)入網點(dian)各(ge)設備(bei)的(de)(de)運轉情況，保持(chi)與扶貧(pin)部(bu)門持(chi)續穩定的(de)(de)銜(xian)接。
當然故障和問題總(zong)會出現(xian)。大(da)規模設(she)(she)施養(yang)護替換(huan)存在(zai)困難，基本的(de)(de)(de)維(wei)(wei)修養(yang)護我(wo)們通過遠程干預指導(dao)就能實現(xian)。紅楓(feng)電(dian)氣運維(wei)(wei)團隊(dui)與各村(cun)村(cun)委(wei)等(deng)組織建立了聯系(xi)，協調各村(cun)分(fen)別組織了村(cun)內(nei)人員構成的(de)(de)(de)應(ying)急(ji)小組，以(yi)應(ying)對(dui)封(feng)閉期間的(de)(de)(de)突發狀況。一旦(dan)出現(xian)設(she)(she)施讀數(shu)異常，我(wo)們的(de)(de)(de)技術團隊(dui)會 時間聯系(xi)到設(she)(she)備所在(zai)的(de)(de)(de)村(cun)應(ying)急(ji)小組，通過在(zai)線指導(dao)當地的(de)(de)(de)方(fang)式幫(bang)助小組進行(xing)基本、快速的(de)(de)(de)維(wei)(wei)護維(wei)(wei)修，更(geng)大(da) 限度的(de)(de)(de)保障了電(dian)站穩定(ding)，持續發電(dian)。
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